RACI Academy geht online

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RACI

Die Methode RACI ist vielleicht die am meisten unterschätzte Methode im (Projekt)management. Meist wird Sie – quasi als Alibi – zum Projektstart oder beim Aufsetzen einer neuen Organisation einmal genutzt, um einen Projektstandard zu erfüllen. Dann wird RACI vergessen. Dabei ist die Methode heute insbesondere auch im agilen Projektumfeld bestens geeignet, um flache agile Organisationen dynamisch zu modellieren.


Alles zu RACI finden sie hier


Ich setze RACI seit mehr als 20 Jahren erfolgreich ein. Zunächst als Programmleiter bei Airbus. Dort stieß ich im Rahmen der Lean Six Sigma Black Belt Einführung Ende der 90’er Jahre auf die Methode und die Philosophie. Ich erkannte schnell, dass RACI weit mehr als Formalismus ist. RACI ist eine Philosophie, ein Mindset.

Der Mensch steht im Mittelpunkt.

Der Mensch als proaktiv Handelnder – Heute würde man diese Menschen AGIL nennen.

Der Mensch mit einem Growth Mindset (im Gegensatz zum Fixed Mindset)

Seit 10 Jahren profitieren meine Kunden – von Peopleware wendelgass – von der Methode.

Einziges Manko – es gab bisher keine Software. Excel war das Tool der Wahl. Leider kommt Excel schnell an die Grenzen, wenn es über die typischen Lehrbeispiele hinausgeht. Das folgende Beispiel (Luftfahrtindustrie) zeigt einen gefilterten Tabellenauszug eines Excel Sheets mit mehr als 800 Zeilen und 90 Spalten. Mit der täglichen Wartung (Zusammenführung verschiedener Team Inputs, Update und Sperren der Formen, …) dieser Tabelle wer eine Viertelstelle ausgelastet.

Deshalb habe ich im Pandemiejahr 2020 ca. 2000 Stunden in eine RACI Software gesteckt. Schließlich begann ich vor mehr als 35 Jahren mein Berufsleben als Softwareentwickler Die RACI Software prüft alle Konsistenzen automatisch prüft. Jeder Stakeholder erfährt auf einen Klick, in welchen Projekten, Teilprojekten, Arbeitspaketen, Tasks, etc. er in welcher Weise involviert ist:

Responsible, (Mit)verantwortlich , R,

Accountable, Zuständig, Adler, A,

Consulted, zu Konsultierender, C, oder

Informed, zu Informierender, I

RACI ist eine Philosophie: Pro-Aktiv sein, agil sein, zuständig sein, „das A besitzen“, Adler sein – alles Synonyme für dieselbe Rolle.

Der Begriff Adler entstand in Zusammenarbeit mit meinen Kunden (vielen Dank insbesondere an Michael, Geschäftsführer eines Ottobrunner Mittelstandsunternhemens ) , der den Begriff Adler aufbrachte.

Der Adler stellt sicher und ist allein „haftbar“, dass alle Aktivitäten, für die er zuständig ist, innerhalb des Triple Constraints Dreieck (Qualität, Zeit, Kosten) erfolgreich abgeschlossen werden. Der Vollständigkeit sei erwähnt, dass meine Studenten einen anderen A – Begriff prägten, der jedoch der growth-minded Philosophie von RACI widerspricht.

„RACI aus Studentensicht“

A – das ist Growth Mindset: Proaktivität, Veränderung, Innovation, Kreativität, Verantwortungsbewusstsein, Kooperation.


Damit gehört das A keineswegs nur zu Führungskräften der Hierarchie, sondern zu jedem Mitglied einer Organisation, welche die digitale Transformation erfolgreich meistern will. Jeder Mitarbeiter übernimmt dabei innerhalb seines Zuständigkeitsbereiches das A – und wird zum Adler.

In einer VUCA – Welt (Volatility-Uncertainty-Complexity-Ambiguity) steht dann das A auch für Agilitiät .

Die 5 RACI Farben: Agil – Responsible, Accountable, Consult, Inform

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Erkunden der Methode RACI auf raci.acdemy. Am besten laden Sie gleich heute die Software herunter: Hier geht’s zum Download

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